История
10 октомври 2012 г
Изпълнителите, доставчиците, доставчиците на модули и заинтересованите страни във веригата на стойността в екосистемата на тактическите радиокомуникации в световен мащаб трябва да разберат различните възможни бизнес модели за въвеждане на SDR технологии в тактически комуникационни програми, за да вземат информирани решения. По-долу са идентифицирани различни възможни бизнес модели, които да позволят успешно ново поколение тактически радиопрограми въз основа на примери, взети от съществуващи програми.
Софтуерно дефинираното радио (SDR) е определено от членовете на Форума за безжични иновации (SDR Forum версия 2.0), работещи в сътрудничество с IEEE по стандарта P1900. To see also : Space-based edge computing market for defense expected to see … – Military Embedded Systems.1, като колекция от хардуерни и софтуерни технологии, където някои или всички от работните функции на радиото (наричани също обработка на физически слой) се изпълняват чрез модифицируем софтуер или фърмуер, работещ върху програмируеми технологии за обработка.1
Неотдавнашна оценка на доставките на тактически радиостанции показва, че SDR се е превърнала в основна технология в отбранителните комуникации, като се очаква повече от 200 000 тактически радиостанции, базирани на SDR, да бъдат доставени само тази година и се очаква да нарастват всяка година (Фигура 1).
Фигура 1: SDR тактически радио доставки от 2008 г. до 2015 г. (Източник: Mobile Experts and the Wireless Innovation Forum, „SDR Market Size Study,“ 2011)
(Щракнете върху графиката, за да увеличите с 1,8x)
|
|
Успехът на SDR до голяма степен се дължи на производителите и правителствените агенции по целия свят, които видяха обещанието на SDR и инвестираха рано в неговото развитие. Въз основа на този успех, редица нови организации сега проучват възприемането на технологията SDR. За да подкрепят това второ поколение SDR тактическо радиоприемане на пазара, членовете на Международната тактическа радиогрупа със специални интереси (ITR-SIG) на Форума за безжични иновации предприеха проект за проучване на възможни бизнес модели, които могат да бъдат възприети от заинтересованите страни по веригата на стойността, въвеждайки SDR в техните тактически комуникационни програми. Като улавят тенденциите от съществуващите програми и ги използват в научените уроци, членовете на Форума за безжични иновации ще предоставят препоръки, които ще намалят разходите за разработка и времето за внедряване в бъдещи програми, ориентирани към радиото. Докато този доклад все още е в процес на работа и все още не е гласуван и одобрен за общо пускане, части от доклада са обобщени тук.
Преглед на пазара и драйвери
Пазарът на отбранителните комуникации се движи от увеличено разнообразие от типове операции: конфликти с висок интензитет, полицейски операции, мироопазващи дейности, помощ при бедствия и възстановяване и т.н. Чрез тези операции необходимостта от участие в съвместни или коалиционни многонационални сили стана наложителна; тези операции включват комбинирани единици, които са по-малки, по-пъргави и разпръснати, и използват нови мрежови вълнови форми, които са с висока скорост на предаване на данни и мултиуслуги, способни да поддържат мрежово-центрични преходи на операции. Това е възможно за единици на тактическо ниво чрез въвеждането на нови C4ISR възможности и приложения.
Софтуерно дефинираното радио предлага множество технически предимства в подкрепа на тези изисквания. Първо, използването на технологията SDR позволява общо многомодово, многолентово радио за поддържане на различни комуникационни изисквания, осигурявайки безпроблемна връзка по всяко време и навсякъде между различни нива на разположени сили. Освен това радиостанциите, базирани на SDR, могат да приемат форми на вълни, които са общи за различни нации. Това доведе до появата на вълнови форми на коалиция, като COALWNW, за улесняване на нивото на оперативна съвместимост, необходимо на международно ниво на бойното поле. Тази способност може да бъде разширена, за да поддържа комбинация от търговски, граждански и отбранителни приложения с форма на вълна, позволявайки допълнителна оперативна съвместимост с гражданските комуникации, ако е необходимо.
Има редица други предимства, натрупани от отбранителните организации при приемането на SDR технологии. Софтуерно дефинираното радио позволява софтуерът за форма на вълната да се използва повторно от платформа на платформа, намалявайки времето за внедряване на нови радио системи и с течение на времето намалявайки общите разходи за придобиване. Системите, базирани на SDR, също намаляват разходите за надграждане на радиосистема, за да отговарят на променящите се изисквания, като по този начин удължават живота на платформата и защитават първоначалната инвестиция.
Актуални бизнес модели за SDR тактически радио програми
Като се имат предвид тези предимства, правителствата и техните индустриални партньори по целия свят инициират програми за SDR и стимулират иновациите в технологиите за SDR (Фигура 2). Пазарът на тактически радиостанции SDR произхожда от Северна Америка, благодарение на стартирането на програмата за съвместна тактическа радиосистема (JTRS) през 1999 г. Тази програма в момента е в преход; въпреки това, като цяло, въоръжените сили на САЩ сега участват в множество програми за придобиване, използвайки развитите способности за SDR. Също така в Северна Америка Канада стартира програма „Интегрирана военна система“, която може да използва SDR технологии.
Фигура 2: Пазарът на SDR расте с умножаване на тактически комуникационни програми от ново поколение.
(Щракнете върху графиката, за да увеличите с 1,9x)
|
|
В Европа програмата за европейско сигурно софтуерно радио (ESSOR) стартира през 2009 г. от шест нации (Франция, Италия, Испания, Швеция, Финландия и Полша) за създаване на нормативната референтна архитектура, необходима за софтуерни радиостанции в Европа. Системи, базирани на SDR, също се разработват за национални програми за SDR в Европа, които включват Швеция (програма GTRS), Германия (програма SVFuA), Франция (програма за контакт) и Италия (програма Forza NEC).
В Индия индийските въоръжени сили са започнали няколко мрежово ориентирани оперативни програми, които се очаква да използват способностите на SDR в свързаните с тях комуникационни приложения. Програми за SDR се изпълняват и в много други страни по света, включително Южна Корея, Япония, Сингапур и Обединените арабски емирства.
Инвестиционните модели, последвани от тези програми, се разделят на придобиване на вълнови форми, придобиване на радио платформа и интегриране на вълновата форма в платформата за внедряване. Моделите, следвани във всяка от тези области, обикновено попадат в един от трите типа:
- Разработка, финансирана от правителството: При този модел държавният орган за обществени поръчки определя изискванията, избира доставчик, който да отговаря на тези изисквания, и след това поема риска крайните продукти, предоставени от този доставчик, да отговарят напълно на оперативните нужди.
- Индустриално развитие на готови военни (MOTS) решения: Този модел следва търговски цикъл на развитие, като продуктите са разработени за сметка на индустрията, за да отговорят на изискванията, определени от правителството. Този модел поставя по-голямата част от риска върху производителя на радиото и този риск се усложнява от факта, че търговският модел предполага, че има много клиенти и че продавачите се конкурират за пазарен дял; обаче на пазара на тактическо радио може да има само един клиент за даден продукт.
- Споделено развитие на правителството/индустрията: В този модел правителството и индустрията инвестират съвместно в развитие, което позволява споделянето на риска между двете страни. Съществуват много вариации на този модел. Например, в един модел правителството финансира независима програма за разработване на вълнови форми, като вълновите форми се съхраняват в хранилище като държавни готови (GOTS) продукти, които да бъдат пренесени към разработени от индустрията радиоплатформи, доставяни отделно.
Множество други аспекти също оказват влияние върху прилагането на бизнес модела на SDR на различни пазари. Например, желанието да се пренесе една и съща форма на вълната към множество и различни радио платформи води до изискването за стандарти, които намаляват разходите и намаляват усилията, присъщи на пренасянето на формата на вълната. Пренасянето на обща форма на вълната в множество и различни платформи също води до изискването за създаване на центрове за оперативна съвместимост на формата на вълната по въздуха. И накрая, често се изисква достъп до права върху интелектуална собственост (IPR), за да се осигури пренасяне на форма на вълната към множество и различни радио платформи. За новите вълнови форми това може да се управлява от началото на програмата за разработка, но проблемът е проблематичен за наследените вълнови форми, които обикновено са собственост на производителя на радиото.
Друго ключово съображение при внедряването на бизнес модела, което варира в различните пазари, е сигурността. Изискванията за сигурност и осигуряване на информация във военната област се различават в различните държави, което води до усложнения в бизнес модела и често ограничава достъпния пазар. В допълнение, достъпът до SDR и стандарти за вълнови форми може да бъде ограничен до нация или международна организация (като НАТО), което може допълнително да ограничи достъпния пазар.
Прилагане на съществуващи модели за нови участници на пазара
При оценката на тези програми се появиха някои бизнес модели, които изглежда предоставят някаква ясна полза на пазара на тактически радиостанции SDR:
- Споделяне на разходите за разработка между различни нации или различни доставчици: Това е особено важно при разходите за разработка на формата на вълната и радио платформата с почти стабилен общ адресируем пазар.
- Преход от сложни и дългосрочни програми за разработване, финансирани от правителството: Това означава преминаване към по-прагматичен, „достатъчно добър“ подход, като се възползват от някои MOTS или близки до MOTS решения, заедно с акцент върху важността на мрежовите вълнови форми, притежавани от правителство; това ще улесни пренасянето на тази оперативно съвместима WF в различни доставени платформи от различни доставчици.
- Насърчаване на конкуренцията чрез разрешаване на множество доставчици на радиоплатформи: Това може да доведе до продуктови иновации с намалено време за пускане на пазара.
Както при всяка нова програма за отбрана, проблемите на националния суверенитет също могат да влязат в действие при определянето на бизнес модела, като страните избират да разширят местната индустрия на SDR. Такива решения трябва да вземат предвид разходите и времето за изпълнение, необходими за придобиване на необходимите технически умения, за да бъдат успешни.
Избор на най-добрия модел
При прегледа на съществуващия тактически радио пазар, настоящите бизнес модели и възможните нововъзникващи характеристики на моделите става ясно, че оперативната съвместимост е ключов двигател за SDR и че постигането на необходимата оперативна съвместимост има цена. Бизнес моделът трябва да поеме тези разходи или чрез известна конкуренция, чрез правителствено финансиране или чрез достъп до големи пазари. ITR-SIG на Форума за безжични иновации оценява как вариациите на съществуващите бизнес модели могат да бъдат използвани от новите участници в пазара на SDR тактическо радио за справяне с тези проблеми с разходите и ще публикува своите констатации в публично достъпен доклад. ITR-SIG насърчава обратната връзка по тази важна тема, както и участието на по-широката международна тактическа радио общност.
1. Форум за безжични иновации, „Когнитивни радиодефиниции“, http://groups.winnforum.org/d/do/1585
Лий Пъкър е главен изпълнителен директор на Wireless Innovation Forum (SDR Forum Version 2.0), нестопанска „корпорация за взаимна изгода“, посветена на управлението на бъдещето на радиокомуникациите и системите по целия свят. Лий притежава BSEE от Университета на Илинойс и магистърска степен от Университета Джон Хопкинс. Свържете се с него на [email protected].
Форум за безжични иновации 604-828-9846 www.wirelessinnovation.org
Дейвид Ренодо ръководи управлението на продуктовата линия за софтуерно дефинирани радио тактически комуникации в Thales. По време на 15-годишния си мандат в индустрията за мобилни комуникации, той също е работил в Alcatel-Lucent, водещи дейности за управление на продукти за GSM, UMTS, а по-късно участва в създаването на WiMAX дейност там. Свържете се с него на [email protected].
Thales 33 1 46 13 33 40 www.thalesgroup.com
Comments are closed.